一般认为，制衣行业属于劳动力密集的传统产业，生产过程简单重复，线下销售模式更是一成不变。如今的苏州美山子制衣有限公司(以下简称“美山子制衣”)不仅开拓新思路转型升级，还创新销售模式。从创立至今，公司始终以科技引领产品的设计研发，用产业的转型升级带动企业高质量发展，让自身在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在美山子制衣生产车间，看到自动点烫机在布料上轻轻点上几下，两块用于制作内衣的布片就黏合到一起。和原来用缝纫机制作相比，点烫机既不需要针线，也不需要对工人培训很长时间，还可以真正做到“无痕”。在同等情况下，效率可以提高50%以上，且大大缩减操作员工人数，这只是内衣制作过程中一个小小的环节，但影响到整个生产过程。
“原来我们有十几个操作员工，引进这个智能装备之后，我们每台设备能够减少5-6个员工，所以生产效率能够做到翻一番。”美山子制衣生产总监金凤华介绍，智能化生产设备，缓解公司在复工初期用工紧张的压力，较快恢复到正常水平，订单也已饱和。
由于疫情，居民减少外出，这也对线下实体零售企业客流造成下滑的影响。对于美山子制衣来说，经营压力并没有增大，因为疫情推动公司线下实体零售向数字化转型，加快线上线下融合。
在美山子制衣货物仓库，工作人员正在忙着进行货物贴标、搬运、装箱等收尾工作，等待物流运输。“由于疫情影响，消费者消费习惯的转移，我们公司快速反应，加大对爱慕零售云店的销售力度，目前线上销售占比30%以上，销售额也在稳步增长。”金凤华说，“公司通过公众号进行销售，每个员工都可以充当导购员，后台利用大数据，群发短信，通知线下会员到线上消费，满足疫情期间客户的购物需求。”
“客户在我们自建的平台上下单以后，我们通过后台把单传输给仓库，仓库在接到订单后货物出库，通过快递寄到客户指定的地方，分发到全国各地消费者的手中。”金凤华表示，虽1季度落下1个多月时间，但公司已调整每个月的产能和分布，争取在未来3个季度中把失去的时间“抢”回来。
目前爱慕智能物流园项目也在有序推进中。该项目引入智能货位与自动化机器人相结合的建设方式，对商品存储、搬运、输送、分拣等环节采用智能信息系统和物联技术，可以对线上线下全渠道销售点进行监控和实时管理。项目建成后，将彻底转变人工排产的传统作业方式，大幅提高商品配送和仓储周转效率。
